Názov spoločnosti
Rok realizácie
Trvanie projektu
Technológie
Architekti potrebovali nástroj, ktorý by im umožnil navrhovať, naceňovať a objednávať produkty bez zbytočných e-mailov a ručných zásahov, ktoré by celý proces len predlžovali a v niektorých prípadoch dokonca viedli k zrušeniu objednávky.
Výrobná a administratívna infraštruktúra však už bola v spoločnosti vybudovaná ešte v čase, keď firma pôsobila pod značkou Lukamasiv, dnes známej ako mollvero. Napríklad IMOS zabezpečoval prípravu výrobných podkladov a Helios ERP riadil objednávky aj fakturáciu.
Chýbal však spoločný digitálny priestor, v ktorom by partner mohol jednoducho nakonfigurovať produkt, okamžite získať cenu a odoslať objednávku tak, aby sa súčasne automaticky spustil výrobný aj účtovný proces.

Odpoveďou na toto zadanie bolo vybudovanie B2B zóny, ktorá prepojila architektov, výrobu a administratívu do jedného plynulého procesu.
Projekt sa podarilo posúvať rýchlo vďaka tomu, že mollvero, SCR a dodávatelia Helios/IMOS sedeli pravidelne za jedným stolom a spoločne tvorili živý návrh – od obrazoviek cez pravidlá konfigurácie až po integračné rozhrania.
Architekt dnes v B2B zóne jednoducho vyberie výrobok z katalógu, nastaví rozmery či materiály, systém mu ponúkne len zmysluplné kombinácie a priebežne zobrazuje cenu. Po potvrdení návrhu sa automaticky vygeneruje kusovník cez IMOS a objednávka sa založí v Helios ERP. Partner má následne v zóne prehľad o celom procese – od prijatia cez výrobu až po fakturáciu.

Aby takáto zóna prinášala hodnotu, SCR technologies stavilo na technológie, ktoré majú jasný biznis prínos pre partnerov aj výrobcov:
Aj keď sa riešenie budovalo postupne a vývoj prebiehal v krátkych, dynamických fázach, už po ôsmich týždňoch analýz vzniklo funkčné jadro v podobe prepojenia katalógu, konfigurátora a objednávkového systému.

Následne pribúdali doplnky, až sa celý systém posunul na schválenie. Vďaka prostrediam (dev/test/prod) a CI/CD pipeline projekt napreduje rýchlo, no zároveň zostáva stabilný a pripravený na ďalšie škálovanie.
V tejto podobe sa riešenie stalo základom novej B2B zóny mollvero, ktorá nadväzuje na existujúce systémy a podporuje nový obchodný model firmy. Partnerom prinesie transparentný proces, výrobe čisté vstupy a manažmentu jasný prehľad o stave objednávok – bez telefonátov a nejasností.
Riešenie je navrhnuté tak, aby rástlo spolu s firmou. To, čo dnes slúži architektom, môže v budúcnosti obslúžiť aj B2C zákazníkov, a to bez zásahov do jadra systému.
Prípad mollvero ukazuje, že úspešná B2B zóna stojí na troch základných princípoch:
Projekt mollvero je príkladom riešenia pre firmy, ktoré stoja pred otázkou, ako podporiť rast a rozvoj partnerského predaja bez narušenia existujúcich výrobných a administratívnych procesov.